95%的新媒体人说不要做社群，所以怎么玩才不会死！？
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好用的套路千篇一律，故事的猪脚变来变去。
近期，微博又出了个新网红。
自带流量的国民老公王思聪，被开了个后援会官微。其官微简介上更是光明正大写着“千军万马我替你挡，经济危机你替我扛”，莫名脑补了一出“霸道总裁爱上我”的剧情。
同时也痛惜自己怎么错过了一个发财的机会。
像这类因为具体的某人或者某物，基于粉丝群体进行运营的新媒体，属于社群中的粉丝社群类型。
无论是最开始的BBS这类的论坛社区，还是发展到现在的微博、QQ、微信等社交平台，社群运营都不是一个新鲜词。
由于受众不单单满足内容运营带来的效益，同时也受微信留言功能以及打开率的影响，越来越多的人开始将视线转向社群。
运营一个属于自己品牌/公众号的社群，是目前留住粉丝的最佳方式。
那么什么是社群？一群人聚集在一起就是社群吗？
《乌合之众》中有一句话特别有意思。
“群体中的人有两个共同的特点：首先是每一个人个性的消失，其次是他们的感情与思想都在关注于同一件事。”
这句话用来形容社群再合适不过了，一群人因为某种共同的目标而聚集在一起。
因为某个行为，例如早起打卡、学习打卡；
因为某个人物，例如朱一龙粉丝群；
因为地域属性，例如小区业主群、xx市交友群；
因为某种信息，例如手工皮具交流群、西瓜新媒体运营；
因为某种情感，例如宝妈交流群。
……
因此，在筹建社群的时候，应该明确运营的最终目标，产能有效的、可执行的、可持续的构建社群，发挥社群“蓄水池”的作用。
当然，社群的运营也会遇到一些问题。
问题：来的也快走的也快
解决办法：可以针对性的设置门槛
目前很多社群借助于微博、QQ、微信这类的社交平台进行运营，这样不仅使得建立社群变的容易，同时还可能营造用户进群很容易的错觉。
这种“低门槛的错觉”在帮助社群吸粉的同时，也及其容易流失目标用户。
要想解决这个问题，反其道而行即可。通过设置进群条件，给用户营造进群不容易的感觉，便可有效的降低流失率。
例如，b站会员注册前的问卷，招募社员时定下要求，以及现在比较多人用付费社群。
问题：兴致勃勃建社群反响平平
解决办法：搞清目的，舍弃部分人
社群人群划分大致可以分成三类：核心用户、旁观者、运营者。一般情况下，社群里最有价值的核心用户可能仅占到社群的20%，甚至很多都不到。
因此如何“把握核心用户、尝试让旁观者不旁观”是关键。首先要搞清目的，通过活动、搭楼、咨询、分享等等方式，增加核心用户促成UGC用户生产内容的可能。
当然，社群的运营不可能一碗水端平，适当的舍弃部分不活跃用户，让社群用户更趋于精准、活跃也是一种选择。
在运营的过程中遇到问题时，不凡以用户的角度反问自己，你对你运营的社群感兴趣吗？
以上，就是今天的全部内容啦~
如果你有什么想说的或者不同的意见，欢迎文末留言告诉我，今天我们一起来聊聊社群运营的坑吧~
昨天时桑和我说，听说有三个社群就能被称为大佬，那我们这种有30 个社群的人该怎么称呼
我是肉肉，我在后台等你~
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